肖錦鵬：以黨為核心，傳播正能量

肖錦鵬：以黨為核心，傳播正能量
文/李瑞文
（中國地質大學（武漢）新校區體育館項目監理部）

    頒獎詞：
    作為一名90后黨員，他是公司年輕人中的一面旗幟。他始終以“四個意識”為行動指南，以堅定的黨性修養和理想信念敢于擔當克難，時刻把身邊人的需求和冷暖放在心上。他是中地大新校區建設中的一塊“磚”，承高壓、耐寂寞、展英氣，在平凡的崗位上，踐行著不平凡的堅守。
    個人簡介：
    肖錦鵬：男，湖北仙桃人，2015年7月離開學校入職武漢華勝工程建設科技有限公司，現任中國地質大學（武漢）新校區校前區、核心科教區項目土建監理工程師兼資料員。項目已進入收尾階段，項目部人員分批調離，他卻一直堅守崗位，踏實工作，立志站好項目監理工作的最后一班崗。入職至今，多次被公司評為“盡職盡責”，2018年榮獲“敬業創新獎”。
    黨在心中
    作為一名黨員，2015年以來，他參與起草了多個黨建方面的文件、材料和黨組織各項管理規章制度，協助支部，結合實際，建立和完善黨建工作職責制，制定了支部年度工作計劃，為監理黨支部黨建工作逐步走上制度化、規范化、程序化做出了許多貢獻。
    2017年12月在公司監理黨支部換屆選舉中當選支部宣傳委員，成為一名黨務工作者。自走上黨務工作崗位以來，他深知，作為新時期的黨務工作者，對做好黨務工作提出了更新更高的要求，首先就務必具備良好的政治業務素質和政策理論水平。為了盡快進入工作主角，他不斷地參加各種理論學習，提高自身素質，除了認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等黨建理論和黨務工作業務知識以外，還在日常生活中，用心從電視新聞以及報刊雜志上了解黨和國家的各項政策，用心宣傳黨的各項方針，并且嚴格按照共產黨員的標準要求自我。透過一系列的學習，他的政治理論水平不斷得到了提高，更加堅定了對共產主義的信念，更加牢記全心全意為人民服務的宗旨，更加熱愛黨務工作。
    從事黨務工作以來，以堅強的黨性為后盾，以政治職責感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務工作者的光榮任務。
    立足工作
    對于監理工作，他認為要做到以下幾點：
    1、嚴把施工單位資質關
    嚴格審核施工單位資質證書，并審查各分包單位的資質、資格，禁止非法分包、轉包、掛靠行為。
    2、嚴把施工單位管理體系關
    施工單位是工程質量的主要直接責任人�；�于工程實際情況建立的施工單位質量管理體系是工程質量的重要保障。工程開工前，項目監理部嚴格審查施工單位現場的質量管理組織機構是否建立健全，管理制度是否可行，管理人員是否具備資格。
    3、嚴把施工方案審查關
　　要求施工單位根據工程進度及時編制各類專項方案。對于施工單位報送的施工方案，一是審查編制程序是否符合規定要求，二是審查工程質量保證措施是否符合強制性標準。并在此基礎上監督施工單位在施工現場按批準的施工方案進行施工。 
    4、嚴把進場材料質量關
　　工程材料進場前須報監理人員進行觀感質量檢查，然后見證取樣，檢測合格后方可用于工程。對于多批次進場材料，嚴格按批次分批取樣檢測，不合格材料嚴禁用于工程現場。施工現場所使用材料嚴格按照中地大新校區《樣品庫管理辦法》進行入庫、封樣。
    5、嚴把工程施工過程關
　　項目監理部各人員嚴格按照施工圖紙、《建設工程監理規范》及其它各類建筑工程驗收規范等要求，緊盯現場施工質量。采取見證取樣、旁站監理、平行檢查、日常巡視等手段，堅持“策劃先行、預防為主、過程管理” “施工按規范、檢測按標準”兩個原則 ，并將在施工現場發現的相關質量問題進行整理下發質量監理通知單，要求施工單位及時整改、落實到位，并以書面文件報送建設、監理單位核查。有效地控制了施工過程，保證工程質量。
    放眼未來
    公司即將轉型升級，對于青年員工如何在公司轉型升級過程中做好自己的工作，他這樣講到：正如習近平總書記在2019年新年賀詞中贊揚快遞小哥、環衛工人、出租車司機以及千千萬萬的勞動者是美好生活的創造者、守護者，我們作為公司的青年員工，更是公司轉型升級過程中不可或缺的一股堅實力量，我們更應該在公司轉型升級中勇于擔當，做公司蓬勃發展的創造者、守護者。
    作為公司青年員工的我們，應當立足崗位，放眼未來，切實增強責任感、緊迫感，全面提高自身自覺性、主動性，發揚凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風，自我加壓，持之以恒，愛崗敬業，勇于創新，學會轉危為機，為企業科學發展、轉型發展、跨越發展添磚加瓦。
    激情洋溢
    面對如何激發監理工作人員的工作激情，他認為要從以下幾個方面去做：
    1、榜樣激勵
    在黨總支換屆選舉上，8號線紅色陣地“紅色旗手”胡勝偉同志匯報了“紅色陣地建在基層，榜樣力量詮釋擔當”，里面講了項目部從負責人到紅色旗手到陣地堅守人的種種值得我們學習的優秀事跡，感受到榜樣其實就在我們身邊，從骨子里激發了他對工作的熱情。因此，要讓員工充滿激情地去工作，首先就要樹立一個標桿出來。
     2、寬容激勵
    寬容不僅能夠使員工感到親切溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省，自律，自強，讓他們在感動之中心甘情愿地為企業效力。個人覺得容許失敗就等于鼓勵創新，要能“容人之短，用人之長”。
    3、目標激勵
    人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用，公司通過設置適當的目標，可以有效誘發，導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。讓員工對企業前途充滿信心。
    4、責任感激勵
    什么是責任感，什么是對一份工作認真負責的態度，就如同我畢業第一次踏上中地大新校區這個項目的時候，當時的中地大一篇荒蕪，進出的路都是泥濘不堪，我堅持了下來，從2015年進入公司以來這幾年里我學到的很多，從領導身上學到了扎根現場的責任感，踏踏實實的工作態度。
    就好比說“生命一分鐘，敬業六十秒”，“胸有凌云志，無堅不可催”。如果有了這種責任感，就不會斤斤計較，患得患失，甚至飽食終日，無所事事，悵惘茫然，不知去處。就會學無止境，開朗豁達，積極向上。精神狀態是可以感染的，如果我們每個人的心里時刻充滿對自身工作的激情，內心的那份責任感就會更加濃郁，也就越發有信心。
    今后的路
    隨著國家相關政策的調整，監理工作升級，從單純的施工階段監理工作升級到全過程工程咨詢。需要更加全面的復合型人才，工程項目管理的市場大大增加。政策的調整，更加堅定了他的職業選擇。
    對于監理工作，要繼續強化監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；做到“善于發現、敢于發聲、充分發力”，少講外行話，尊重施工單位管理人員，樹立優秀“華勝人”形象。要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。從監理工程師做起，把自己打造成工程建設復合型人才。做一個即腳踏實地，又仰望星空的人。
    采訪后記：
    春節過后，武漢迎來連綿陰雨，空氣陰冷潮濕，與肖錦鵬的談話卻讓我感受到溫暖如春，對生活的樂觀、對工作的熱情、對未來的期盼無一不讓人感受到信心。如何傳播正能量，當你把自己活成太陽，自然會向周圍散發光和熱，他的信念和堅守，定能給更多的人帶來溫暖。

（責任編輯：楊江林）